茅台云商2016年交易额达26.39亿 2017年目标80亿

记者从茅台电子商务中完全了解到，茅台云商在2016年完成了26.39亿笔交易，并设定了2017年80亿笔交易的目标。茅台云商计划在2018年第一季度推出新的第三个董事会。

据了解，茅台云商在2016年的主要销售任务超过了主要销售任务：实际成交量为26.39亿美元，超过了设定的20亿交易量目标，开设了700多个网点，拥有20多万会员。2017年，茅台云商将成交量目标定为80亿美元，实现了3.2亿美元的收入。该公司计划开设所有茅台专卖店，会员人数将达到300万家。

发展步伐加快，茅台云商2.0或出现在2017年数字博览会上。

茅台云商是茅台自主打造的精品电子商务品牌，是集B2B、B2C、O2O和P2P模式于一体的“茅台集团物联网云商平台”。茅台云商战略于2015年提出。2016年9月，“茅台云商”应用在第六届中国葡萄酒交易会上亮相。

据了解，茅台云商家升级到2.0。茅台云尚2.0将建立茅台云尚的新生态，构建7个互联网功能中心，实现全方位优化和推广。为了加快发展步伐，2017年茅台云商户的工作将主要集中在以下几个方面：

第一，加强人才战略建设，完善机制和制度。“挖掘”行业精英，聘请高级管理人员；做好2018年第一季度新三板上市准备工作，把电子商务公司转变为贵州电子商务标杆企业。

第二，加强对外合作，引进跨境类别.加强与阿里的合作，增强和完善“茅台云上2.0”系统的功能和经验，创建“六个互联网功能中心”。创建茅台大数据体验展览中心和葡萄酒在线收集与交易博览会。

三是开放二级市场、投资和金融保险。创建在线三维展示、葡萄酒博物馆离线实际体验、老酒信息共享交易平台。开展财务投资、财务管理、保险或保险代理的引进。

第四，加强政府与企业的合作，争取政策支持。争取茅台电子商务发展的排他性政策。扩大平台交易规模，拓宽平台和经销商的盈利渠道，增强跨境综合服务能力，将“茅台云商”打造成国内著名的多品种精品电子商务品牌。

2017年数字博览会期间，茅台电子商务或与阿里共同参展，届时将发布茅台市云商2.0版。在短短一年的时间里，2.0的转型表明，茅台云业务的发展进程正在加快。

除了建设茅台云招商2.0外，2018年实现新的第三板上市计划对于茅台云商的发展具有重要意义。

预计茅台的所有经销商都将“加入”，云业务模式仍有待观察。

不同于酒县，1919年，也是葡萄酒网等垂直电子商务平台，茅台云山是茅台自建的电子商务平台.葡萄酒企业建立自己的电子商务来进行营销，葡萄酒企业结合葡萄酒垂直电子商务平台营销，这两种酒类电子商务营销模式到底是好是坏？葡萄酒企业在涉足电子商务时，会对传统经销商产生什么样的影响？

只有茅台的联合创始人和首席执行官对茅台云商行持乐观态度，这是一种自造自雇的葡萄酒电子商务模式。认为茅台市云商可以缩小厂商、经销商和消费者之间的距离，有利于制造商与消费者进行直接互动，深入满足个性化定制的需求。

金沙电子商务总经理向六月指出，茅台云的自主酒精电子商务平台只适用于大容量、大品牌的葡萄酒企业。中小型白酒企业很难利用这种模式进行营销.葡萄酒企业仍将是主要的电子商务销售渠道.

“从长远来看，葡萄酒商是否会被淘汰，传统的经销商渠道是否会面临改变，这些都是葡萄酒公司和经销商必须共同处理的问题。”项军还对传统经销商的地位表示关注，称电商短期内不可能成为葡萄酒行业的主流销售渠道，但经销商的真实价值却令人尴尬。

鉴于这一问题，茅台已经处理好了。据悉，茅台云山已于2016年向700多家传统经销商开放，并计划在2017年向所有茅台经销商开放。

"在同样销售量的基础上，茅台云商家扩大了其销售渠道，增加了其利润和销售额。"张华是西藏中国糖德经济贸易有限公司的相关负责人，已加入茅台云尚，他表示，茅台云尚也有利于企业的宣传和市场价格控制。

传统经销商有强烈的意愿加入茅台市云商。一位尚未加入茅台市云商的福建经销商告诉记者，周围许多经销商都加入了茅台云商，他正在积极申请加入。

即使如此，茅台市云商的发展仍然需要解决许多问题。张华指出，茅台云商与天猫和京东在软件的便利性和实用性方面还有很大差距，同时也需要加大宣传力度。项军说，在“新零售”的形势下，茅台云商应该研究和整合“新零售”的一些概念。

葡萄酒行业的特点决定了电子商务很难成为白酒销售的主要渠道。作为贵州省大数据发展战略对接的一项重要实践，茅台市云商是否已成为酒类电子商务的替代品还有待观察。茅台云商能否成为该行业的“黑马”仍有待观察。